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中小企業診断士 1年ストレート合格への道

プロのコンサルティングになるための過程をお伝えしていきます。

運営管理 〜理解が浅い部分まとめ〜

運営管理は”稼ぎ科目”なのでなるべく捨て問はなくして、取るべく問題はすべて取る! グループ別レイアウト P-Q分析の真ん中 設計上や加工工程上類似している製品品目をグループにまとめるので、グループ内で完結する作業が増え、グループ内の運搬頻度は高く…

完成答練 〜運営管理②〜

だいぶ頭に定着してきた運営管理。 店舗販売管理はこれまでも良かったが、生産管理の方がどうも点数が取れなかった。 今回の答練は、 前半の生産管理、お!全然分かる、すらすら解ける! という状態で8割正解。 そして得意の店舗販売管理。 ん?これは・・…

運営管理 品質管理

運営の生産管理はだいたい掴んたので、捨ててた品質管理をやっぱり覚えよう。 [QC7つ道具] ①パレート図 ー 問題となっている不良を現象や原因で分類し整理する。不適合品の内容別に分類し、出現頻度の大きさ順に並べる。折れ線グラフ ②チェックシート ー 正…

完成答練 〜運営管理①〜

結果、59点。 ん〜、ケアレスミスが多すぎる。 伸びないな〜、点数が伸びない。 このまま闇雲に勉強してても伸びない。勉強方法を変えないとダメだ。 間を空けるとすぐ忘れてしまうから、これからすべての科目をちょっとでも触れていこう。

運営管理の復習

今まで答練の点数が1番悪かった(53点)運営管理を復習してみた。 仕事でまったく出会わない分野だから毛嫌いしてたし、そもそも暗記科目は昔から嫌いなので敬遠してたけど、以外と簡単(単純)だという事がわかった。 財務と経済で頭使う事ばっかりしてるおかげ…

運営管理_答練

運営管理の答練、53点。。。 最悪。 二日酔いだったとはいえ、ケアレスミス連発。 やっぱりうろ覚えじゃ通用しないか。 経済入る前に整理しておきたいけど、 ここで勉強のモチベーションが下がり気味。。。 覚えても覚えても、時間とともに忘れてしまう。 …

運営管理⑦

運営管理ラスト。 [その他の物流戦略] とりあえず分からない単語は覚えよう。 ・パレットプールシステム パレットを共同投資して、複数の荷主で共同利用するシステム。 ・物流ABC 活動(Activity)ごとにコストを集め、活動ごとの原価を計算する手法。 間接…

運営管理⑥

運営管理、ラスト2回。 マーチャンダイジングの続き。 [商品予算計画] ・GMROI(商品投下資本粗利益率) ROIは良く出てくるな〜。やっぱり企業として、投資した分からどれだけ利益が 出るのかを見るのが基本だな。 =売上総利益÷平均在庫高(原価)×100 …

運営管理⑤

ここから店舗・販売管理へ。 [まちづくり三法] ・大規模小売店舗立地法 店舗面積1,000㎡超の小売店。飲食店は含まれない、渋滞・駐車・騒音などへの配慮 階段、エスカレーター、トイレ、休憩所などは面積に含まれない。 ・中心市街地活性化法 市町村の基本計…

運営管理④

生産管理の最後。 [IEの作業測定] ・ワークサンプリング 作業ー準備段取作業 ー主体作業ー主作業、付随作業 余裕ー管理余裕ー作業余裕、職場余裕 ー人的余裕ー疲労余裕、用達余裕 ・連続観測法 ・標準時間 習熟者、所定の作業条件、必要な余裕、正常な作業ス…

運営管理③

運営管理、結構なめてたけど暗記が追いつきません。。。 資材管理 ・MRP(資材所要量計画) どれを?いつ?どれだけ発注すればいいのか? 総所要量と正味所要量→総所要量ー(手持ち在庫+発注残ー引当量) ※有効在庫量 ストラクチャ型部品表 ・発注方式 定量…

運営管理②

昨日は二日酔いがひどすぎて、講義の内容が入ってこなかった。。。 ・セル生産について ・管理生産方式 ①ジャストインタイム(トヨタ生産方式) ②オーダーエントリー方式 ③生産座席予約方式 ④整番管理方式 ⑤追番管理 ・VA/VE ・生産計画と生産統制 ①生産ス…

運営管理①

3科目目、運営管理がスタートしました。 生産管理とは? 4つのM、QCD、生産管理の目標管理PQCDSME・・・・ 3S(単純化、標準化、専門家) 5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ) 整理整頓しなさいってよく言われてたが、整理は捨てることで整頓は一目で…