中小企業診断士 1年ストレート合格への道

プロのコンサルティングになるための過程をお伝えしていきます。

運営管理①

3科目目、運営管理がスタートしました。

生産管理とは?

4つのM、QCD、生産管理の目標管理PQCDSME・・・・

3S(単純化、標準化、専門家)

5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)

整理整頓しなさいってよく言われてたが、整理は捨てることで整頓は一目でわかるようにすることだって初めて知りました。

当たり前の言葉でもしっかり意味を教えてもらってなかったんだな〜。

 

ECRS(なくせないか、一緒にできないか、順序の変更はできないか、簡素化単純化できないか)。「な一順簡」って覚えるらしい。

多工程もち作業や多台もち作業、リードタイムやら歩留まりやら。

 

受注生産、見込み生産

個別生産、ロット生産、連続生産

多種少量生産、小種多量生産

 

固定式レイアウト、機能別レイアウト、製品別レイアウト、グループ別レイアウト、セル生産レイアウト

 

SLP(システマティックレイアウトプランニング)

P-Q分析

②物の流れ分析

③アクティビティ相互関係図表

④アクティビティ相互関係ダイヤグラム

⑤面積相互関係ダイヤグラム

⑥レイアウト案作成

 

ライン生産におけるラインバランシングの手順

ピッチタイム(サークルタイム)の算出

 

これ全部暗記。。。。

生産管理は暗記科目って言われたけど、暗記はキツイっっす。