企業経営理論① 〜経営戦略〜
今日から復習週間に入ったので、ブログに書いてない科目をまとめていきます。
[経営戦略全体] ２〜３問
チェックポイント
・コアコンピタンス （用語は知っておく）
・VRIO分析 （特に模倣困難性の経路依存性は理解する）
・シナジーと範囲の経済
ドメインの説明は主語がないので、ホントに選択肢迷う。
[成長戦略] ２〜３問
チェックポイント
・多角化について
・製品ライフサイクル （他の科目でも出てくるので基本を抑える）
・経験曲線効果 （規模の経済と一緒に出る場合がある）
・PPM （資金供給源は金のなる木、外部資金やシナジーなどは考慮しない）
＊引っ掛けでたまに出てるくるのが、問題児＝赤字だからすぐ撤退。
→問題児は資金流出も少ないので、利益率は高く赤字ではないケースもある
[成長戦略] ２〜３問
チェックポイント
・ポーターの５フォースモデル （各相手との交渉力理解）
・参入障壁、移動障壁
・差別化戦略、コストリーダーシップ戦略、集中戦略
・価値連鎖、価値システム
・地位別戦略 （リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャー）
リーダー（非価格対応、下の差別化戦略を無効にする、周辺需要拡大政策）
チャレンジャー（リーダーとの差別化）
フォロワー（リーダーのマネ、低価格）
ニッチャー（独自の市場で集中）
・先発の優位性 （スイッチングコストは用語として覚えとく）
[技術経営] ３問
チェックポイント
・基礎研究、応用研究、開発研究
・イノベーション関連 （問題は難しめ、イノベーションジレンマは抑えとく）
・製品アーキテクチャ （モジュール化のメリット・デメリット）
・その他用語として、コモディティ化、デファクトスタンダード、ネットワーク外部性は抑えとく
[企業間連携] ２〜３問
チェックポイント
・垂直統合と水平的統合の理解
・アライアンス、アウトソーシング
・産学連携 （TLO）
[CSR、コーポレートガバナンス、その他] ２〜３問
チェックポイント
・コーポレートガバナンス （取締役の役割など）
トータル約１５問前後。
ここは暗記物が少ないし、分かりやすい内容が多いので取っておきたい分野。
