中小企業診断士 1年ストレート合格への道

プロのコンサルティングになるための過程をお伝えしていきます。

企業経営理論② 〜組織論1(組織構造論)〜

企業経営理論では一番点数が取りにくい分野。

 

[組織の概念]

チェックポイント

・組織は、「分業」と「統合・調整」くらいは覚えておく

・誘引≧貢献においてのみ、組織は「支払い能力がある」 イコールもありが要注意

 

[組織構造の形態]

チェックポイント

・機能別組織、事業部制組織、マトリックス組織、プロジェクトチームの違い

ついでに下記の図も頭に入れとく。

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[官僚制組織]

チェックポイント

・用語として覚えておく 

 官僚制の逆機能→訓練された無能(個人の意思決定パターンの硬直化)

 エンパワーメント→権限委譲とほぼ同義

 リエンジニアリング→業務プロセスを抜本的に見直し(リストラクチャリングと違う)

 

[外部環境と組織]

チェックポイント

・資源依存モデル

・取引コストアプローチ(支払い代金は入らない)

 取引コストが高くなる要因→情報の非対称性、機会主義的な行動(駆け引き)など

・スラック資源について

 

 

この辺の分野で4〜5問。

覚えるというより問題に慣れた方が良い。

選択肢の文章が巧妙なので、正解だと思っても間違ったりする。

よく問題を読んで慣れるのが一番。