企業経営理論② 〜組織論１（組織構造論）〜
企業経営理論では一番点数が取りにくい分野。
[組織の概念]
チェックポイント
・組織は、「分業」と「統合・調整」くらいは覚えておく
・誘引≧貢献においてのみ、組織は「支払い能力がある」 イコールもありが要注意
[組織構造の形態]
チェックポイント
・機能別組織、事業部制組織、マトリックス組織、プロジェクトチームの違い
ついでに下記の図も頭に入れとく。
[官僚制組織]
チェックポイント
・用語として覚えておく
官僚制の逆機能→訓練された無能（個人の意思決定パターンの硬直化）
エンパワーメント→権限委譲とほぼ同義
リエンジニアリング→業務プロセスを抜本的に見直し（リストラクチャリングと違う）
[外部環境と組織]
チェックポイント
・資源依存モデル
・取引コストアプローチ（支払い代金は入らない）
取引コストが高くなる要因→情報の非対称性、機会主義的な行動（駆け引き）など
・スラック資源について
この辺の分野で４〜５問。
覚えるというより問題に慣れた方が良い。
選択肢の文章が巧妙なので、正解だと思っても間違ったりする。
よく問題を読んで慣れるのが一番。
